Sebagai seseorang dengan mindset pebisnis, pemahaman tentang biaya depresiasi terbilang cukup krusial bagi keberlangsungan bisnis. Sebab, biaya ini bukan hanya sekedar angka dalam laporan keuangan. Melainkan juga merupakan cerminan dari nilai aset yang sebenarnya.

Mengenal Apa Itu Biaya Penyusutan

Pada dasarnya, biaya depresiasi atau penyusutan adalah alokasi biaya suatu aset tetap selama umur manfaatnya. Aset tetap seperti mesin, kendaraan, dan bangunan memiliki nilai yang berkurang seiring dengan berjalannya waktu karena penggunaan, keausan dan faktor lainnya.

Biaya depresiasi ini mengakui bahwa nilai aset tidak tetap dan perlu dicatat dalam laporan keuangan perusahaan. Biaya depresiasi sendiri merupakan pengeluaran non tunai yang dapat mempengaruhi laba bersih perusahaan tetapi tidak mempengaruhi arus kas secara langsung.

Dalam dunia akuntansi, penyusutan terbilang cukup penting untuk mencerminkan nilai aset yang lebih realistis di neraca. Dengan mengalokasikan biaya aset ke beberapa periode, perusahaan dapat mencocokkan biaya dan pendapatan yang dihasilkan oleh aset tersebut.

Metode Biaya Penyusutan Pada Akuntansi Bisnis

Dalam akuntansi bisnis, pemahaman tentang metode dan contoh biaya penyusutan terbilang cukup penting untuk mencatat depresiasi nilai aset secara akurat. Nah, ini dia beberapa metode biaya depresiasi yang seringkali digunakan dalam akuntansi bisnis.

1. Metode Garis Lurus

Metode garis lurus adalah cara paling sederhana dalam menghitung biaya depresiasi. Dalam metode ini, nilai depresiasi dibagi rata selama masa manfaat aset. Keuntungan utama dari metode ini adalah kesederhanaan. 

Namun, kelemahan dari metode garis lurus adalah tidak mempertimbangkan penurunan nilai aset yang mungkin terjadi lebih cepat di tahun-tahun awal penggunaannya. Jadi, metode ini lebih cocok diterapkan untuk aset yang diperkirakan memiliki umur manfaat yang stabil.

2. Metode Saldo Menurun

Saldo menurun adalah metode biaya depresiasi yang lebih kompleks dan mencerminkan penurunan nilai aset yang lebih cepat pada tahun-tahun awal. Dalam metode ini, depresiasi dihitung berdasarkan persentase tertentu dan nilai buku aset di awal tahun.

Metode saldo menurun lebih cocok diterapkan untuk aset yang cepat mengalami penurunan seperti peralatan teknologi atau kendaraan. Namun, metode ini juga memiliki perhitungan yang jauh lebih rumit dan dapat menghasilkan fluktuasi besar dalam laporan keuangan.

3. Metode Jumlah Angka

Jumlah angka merupakan metode yang memperhitungkan depresiasi berdasarkan jumlah total unit yang diharapkan dapat menghasilkan selama masa manfaat aset. Metode ini memberikan penekanan pada penggunaan aktual aset. Metode jumlah angka dihitung berdasarkan jumlah unit yang dihasilkan setiap tahun. 

Kelebihan dari metode ini adalah memberikan gambaran yang lebih realistis tentang penggunaan aset. Namun, metode jumlah angka terbilang cukup sulit dalam memperkirakan total unit yang diharapkan dan mencatat penggunaan secara akurat.

4. Metode Unit Produksi

Metode unit produksi adalah variasi metode jumlah angka yang lebih berfokus pada output fisik aset. Dalam metode ini, depresiasi dihitung berdasarkan jumlah unit yang dihasilkan pada periode tertentu.

Metode unit produksi terbilang cukup bermanfaat bagi perusahaan yang memproduksi barang dan ingin mencerminkan biaya depresiasi sesuai dengan penggunaan aktual dari mesin atau peralatan. Meski bisa memberikan informasi yang akurat, tetapi penting bagi Anda untuk mencatat dan menghitung jumlah unit yang dihasilkan dengan tepat.

Pentingnya Biaya Penyusutan Bagi Perusahaan

Biaya depresiasi adalah aspek penting dalam akuntansi yang sering diabaikan oleh banyak perusahaan. Penyusutan bukan hanya sekedar angka di laporan keuangan. Tapi juga memiliki berbagai fungsi penting yang dapat mempengaruhi kinerja dan strategi bisnis secara keseluruhan. Ini dia beberapa fungsi utama biaya depresiasi bagi perusahaan.

1. Mencerminkan Realitas Ekonomi

Salah satu fungsi utama biaya depresiasi adalah mencerminkan realitas ekonomi dari aset tetap yang dimiliki perusahaan. Aset seperti gedung, mesin dan peralatan tidak memiliki nilai yang sama sepanjang masa pemakaiannya.

Dengan memperhitungkan penyusutan, perusahaan bisa memberikan gambaran yang lebih akurat tentang nilai asetnya dalam laporan keuangan. Hal ini terbilang cukup penting untuk pengambilan keputusan yang berbasis data.

Melalui biaya penyusutan, suatu perusahaan bisa menyusun laporan laba rugi yang lebih realistis. Secara tidak langsung, para pemangku kepentingan bisa lebih mudah dalam memahami kinerja finansial perusahaan.

2. Perencanaan Pajak

Biaya penyusutan juga berperan penting dalam perencanaan pajak perusahaan. Dalam sistem perpajakan, biaya depresiasi dapat dikurangkan dari pajak penghasilan. Semakin tinggi biaya depresiasi yang tercatat, semakin rendah laba kena pajak yang harus dibayarkan perusahaan.

Jadi, perusahaan bisa mengelola kewajiban pajaknya dengan lebih efektif. Ada banyak rumus biaya penyusutan yang bisa diterapkan untuk memberikan manfaat pajak terbesar. Hal ini tidak hanya meningkatkan arus kas, tetapi juga memberi ruang bagi perusahaan untuk terus berinovasi dan berekspansi.

3. Pengelolaan Arus Kas yang Efektif

Perlu untuk dipahami bahwasanya pengelolaan arus kas yang efektif adalah kunci utama bagi keberlangsungan hidup perusahaan. Biaya depresiasi membantu perusahaan dalam merencanakan dan mengelola arus kas dengan lebih baik.

Ketika perusahaan tahu berapa banyak biaya yang harus dikeluarkan untuk penyusutan, maka mereka bisa merencanakan pengeluaran dan pendapatan dengan lebih realistis. Meski terkesan sederhana, tetapi hal ini cukup membantu untuk menghindari kekurangan kas yang tak terduga.

Pada sisi lain dengan memahami pola penyusutan, perusahaan dapat melakukan perencanaan investasi yang lebih tepat. Anda bisa dengan mudah menentukan kapan waktu yang tepat untuk mengganti atau memperbarui aset tetap, sehingga tidak mengganggu arus kas.

4. Pengambilan Keputusan Investasi yang Lebih Baik

Manfaat biaya depresiasi selanjutnya adalah membantu perusahaan dalam pengambilan keputusan investasi. Saat mengevaluasi proyek baru atau pembelian aset, perusahaan perlu mempertimbangkan penyusutan untuk memperkirakan total biaya kepemilikan aset tersebut.

Dengan memahami dampak penyusutan, perusahaan dapat menilai apakah investasi tersebut layak dilakukan. Selain itu, biaya depresiasi juga dapat mempengaruhi analisis break-even dan pengembalian investasi ROI.

Jadi, dengan memperhitungkan penyusutan maka perusahaan dapat menentukan titik impas dan berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk mendapatkan kembali investasi awal. Informasi ini cukup bermanfaat untuk merancang strategi investasi yang efektif dan berkelanjutan.

Biaya penyusutan sering menjadi salah satu tantangan bisnis UMKM untuk terus tumbuh dan berkembang. Namun dengan pemahaman yang lebih baik tentang konsep ini, para pengusaha bisa mengambil langkah-langkah proaktif untuk mengatasi tantangan tersebut.

Nah, di atas merupakan penjelasan tentang apa itu biaya depresiasi dan manfaatnya bagi keberlangsungan bisnis. Jadi, jangan ragu untuk berkonsultasi dengan akuntan atau konsultan bisnis guna mendapatkan saran yang lebih spesifik.

Intan Amreta

The post Mengenal Apa Itu Biaya Penyusutan dan Pentingnya untuk Keberlangsungan Sebuah Bisnis appeared first on BisnisNote.

Pengelolaan yang efisien dari sumber daya keuangan menjadikan organisasi dapat beroperasi secaara berkelanjutan dan dapat bertahan dalam jangka panjang. Sebagaimana dalam suatu kendaraan yang menempuh jarak tertentu dengan bahan bakar terbatas, maka pengemudi harus bisa mengatur laju kendaraan agar ia mampu menempuh jarak sampai ia bisa membeli bahan bakar.

Manajemen keuangan membantu organisasi untuk melakukan hal tersebut, yakni mengatur keuangan. Manajemen keuangan mengacu pada perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian kegiatan dan proses keuangan yang efektif efisien dari suatu organisasi ataupun perusahaan. 

Apa Peran Manajemen Keuangan?

Jika dalam keluarga peran manajemen keuangan keluarga menjamin adanya tabungan dan ketersediaan dana tambahan meskipun belanja sudah dilakukan, maka peran manajemen keuangan juga sangat besar pada perusahaan. Manajemen keuangan menjamin perusahaan akan tetap melakukan operasional dengan melakukan berbagai pengaturan dalam hal berikut ini.

1. Akuntansi dan Pembukuan

Saat membangun sistem manajemen keuangan pada suatu perusahaan, maka perlu ditentukan apakah manajemen sistem akan dilakukan di dalam perusahaan atau akan menggunakan pihak luar. Setiap sistem akuntansi harus mengukur, mengidentifikasi, mencatat, dan mengkomunikasikan semua informasi keuangan organisasi ataupun perusahaan.

Fondasi dari sistem akuntansi yang efektif adalah pembukuan yang baik. Seorang yang bekerja untuk pembukuan harusnya memiliki informasi keuangan yang lengkap dan akurat sehingga akuntan dapat melihat gambaran keuangan organisasi secara keseluruhan dan pembukuan berkaitan dengan transaksi spesifik yang terjadi setiap hari.

2. Hutang dan Piutang Usaha

Melalui manajemen keuangan, perusahaan akan memiliki informasi tentang hutang atau piutang dari perusahaan. Ini termasuk jumlah uang yang terhutang kepada pemasok. Selain itu, daftar hutang akan menunjukkan biaya barang yang dibeli secara hutang, bagaimana organisasi melakukan pembayaran di masa lalu dan detail tentang transaksi tersebut.

Sedangkan daftar piutang mencatat berapa banyak dan siapa saja pelanggan yang berutang kepada perusahaan untuk produk dan layanan yang dibeli. Daftar piutang dagang dapat melacak faktur, pembayaran, membuat surat pengingat untuk pembayaran terutang dan menghitung bunga untuk saldo terutang.

3. Peluang Investasi

Aspek lain dari sistem manajemen keuangan adalah berkaitan dengan adanya peluang yang dapat diambil guna memberi keuntungan kepada organisasi atau perusahaan. Sebenarnya bisnis hanyalah pemanfaatan peluang jika organisasi secara efisien dan efektif menemukan peluang dan memiliki kemampuan untuk meraihnya.

Dengan mempertimbangkan secara hati-hati berbagai aspek keuangan, perusahaan dapat mengevaluasi kesehatan keuangan secara keseluruhan dan menentukan kemampuannya untuk berinvestasi dalam peluang potensial yang ada.

4. Keputusan dan Kontrol Keuangan

Manajemen keuangan memainkan peran penting dalam membuat keputusan keuangan dan melakukan kontrol atas keuangan dalam organisasi atau perusahaan. Mereka menggunakan teknik seperti analisis rasio, ramalan keuangan, analisis untung dan rugi, dan sebagainya sebelum memutuskan sesuatu hal.

5. Perencanaan Keuangan

Manajemen keuangan menyimpan semua laporan yang diperlukan terkait dengan keuangan organisasi dan menggunakan ini sebagai database untuk peramalan dan perencanaan kegiatan keuangan.

Karena itulah manajer keuangan bertanggung jawab atas perencanaan keuangan dalam organisasi atau perusahaan. Untuk tujuan ini, mereka menggunakan data yang tersedia untuk memahami kebutuhan dan prioritas organisasi serta situasi ekonomi secara keseluruhan dan membuat rencana dan anggaran.

Manajemen keuangan memastikan bahwa semua sumber daya keuangan organisasi digunakan dan diinvestasikan secara efektif dan efisien sehingga organisasi menguntungkan, berkelanjutan, dan layak bertahan dalam jangka panjang.

6. Manajemen Modal dan Arus Kas

Tanggung jawab manajemen keuangan lainnya adalah memperkirakan kebutuhan modal organisasi atau perusahaan dari waktu ke waktu, menentukan struktur dan komposisi modal dan membuat pilihan sumber pendanaan untuk kebutuhan modal. jika tidak ada manajemen yang mengatur hal ini maka selain kinerja perusahaan akan kacau juga keuangan akan amburadul.

Sangat penting bagi organisasi atau perusahaan untuk memiliki modal kerja dan arus kas yang cukup untuk memenuhi biaya operasional dan keadaan darurat mereka. Manajemen keuangan melacak hutang dan piutang untuk memastikan ada arus kas yang cukup tersedia setiap saat.

7. Pembuangan Surplus

Keputusan tentang bagaimana surplus atau keuntungan organisasi digunakan diambil oleh manajer keuangan organisasi. Mereka memutuskan apakah dividen harus dibagikan dan berapa banyak deviden yang harus dibagikan dan proporsi keuntungan yang harus ditahan dan ditanamkan kembali dalam bentuk investasi.

8. Manajemen Resiko

Manajemen keuangan yang baik mempersiapkan organisasi atau perusahaan untuk memperkirakan resiko, menerapkan rencana mitigasi serta untuk melakukan backup ketika terjadi keadaan darurat yang tidak terduga secara efektif.

Sebuah perusahaan juga harus mengevaluasi resiko dengan cermat. Tujuan utama dari sistem manajemen keuangan adalah untuk meminimalkan resiko bagi organisasi atau perusahaan dengan menerapkan strategi yang membantu perusahaan untuk mengatasi biaya-biaya yang tidak terduga.

Sistem manajemen keuangan harus mencakup asuransi yang memadai untuk properti, peralatan dan karyawan tetap. Selain itu, penganggaran untuk modal kerja triwulanan dan tahunan membantu meminimalkan potensi resiko keuangan bagi organisasi aatau perusahaan.

Lebih lanjut, manajemen keuangan berperan dalam mengendalikan utang dan membangun sistem kredit dengan pemasok dan lembaga keuangan, membantu meminimalkan resiko keuangan dengan memungkinkan fleksibilitas operasional perusahaan jika perusahaan mengalami masalah arus kas dan permodalan.

Itulah beberapa ulasan mengenai peran manajemen keuangan. Semoga artikel ini memberikan manfaat bagi anda dan jangan lupa membaca artikel kami lainnya tentang manajemen bisnis online shop. Terima kasih. 

Bogi Kamali Rozaq

Masih selalu belajar, membaca dan menulis | SEO Manager di Zeka Digital | CEO Decord Indonesia | Co Founder GenPreneur

The post Peran Manajemen Keuangan dalam Organisasi Perusahaan appeared first on BisnisNote.

Kestabilan dalam menjalankan bisnis perlu dijaga di tahap awal, meskipun di tahap selanjutnya ketika bisnis mulai bertumbuh juga tetap dipertahankan. Termasuk dalam hal kestabilan finansial. Sebelum mengarah ke kestabilan finansial, perlu di pastikan faktor pendukung bisnis yang memudahkan bisnis untuk bertumbuh. Beberapa diantaranya adalah sebagai berikut.

• Karyawan yang memiliki integritas
• Mentor yang tepat sebagai pemandu jalannya bisnis 
• Penerimaan klien yang tidak sembarangan 
• Pengolahan data 

Meskipun pemilik usaha kecil seringkali orang yang biasa saja, dan bukan seorang yang cakap dalam hal keuangan, akan tetapi mereka perlu mengatur keuangan bisnis mereka. Kurangnya pengetahuan tentang keuangan dasar adalah kesalahan yang umum dan berbahaya bagi sebuah usaha kecil. Karena itulah diperlukan pengetahuan mengenai prinsip manajemen keuangan dasar. 

Ketahui Keuangan Anda

Apakah keuangan hanyalah terdiri dari pendapatan, pengeluaran , serta keuntungan dan kerugian saja? Ternyata masalah keuangan bukan hanya pada lingkup yang telah disebutkan diatas. Keuangan, meskipun pada sebuah usaha kecil, mencakup banyak hal, termasuk cara anda menghasilkan dan membelanjakan, kapan dan dimana anda haarus membelanjakan uang dan sebagainya.

Sebagian besar pemilik usaha kecil mengasosiasikan keuangan bisnis mereka dengan laporan yang sederhana. Namun, keuangan meskipun ada pada usaha kecil, lebih dari sekedar laporan sederhana.

Periksa Kesehatan Keuangan

Dalam suatu perusahaan, laporan keuangan mencakup tiga hal. Laporan keuangan terpenting terasebut adalah neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas. Sebenarnya dalam tingkat lanjut akan ada laporan lain yang tentu lebih kompleks.

1. Neraca

Neraca pada kegiatan bisnis pada dasarnya adalah alat untuk mengidentifikasi kekayaan bersih. Dengan demikian anda dapat mengidentifikasi apakah aset bisnis melebihi kewajibannya. Dengan neraa ini anda akan terbantu mendapatkan gambaran tentang kesehatan perusahaan dengan menunjukkan berapa banyak aset yang dimiliki perusahaan dan berapa banyak hutangnya yang wajiba dibayarkan.

2. Laporan Laba Rugi

Laporan laba rugi meggambarkan aktifitas perusahaan dalam menjalankan sistemnya. Anda bisa mengetahui apakah bisnis anda untung atau rugi selama periode tertentu. Laporan laba rugi atau biasa juga disebut dengan income statement atau profit and loss statement bisa dipahami sebagai salah satu bagian laporan keuangan perusahaan dalam periode akuntansi tertentu.

Pada periode tersebut pendapatan serta beban perusahaan akan diketaahui, lalu dari pendapatan dikurangi beban akan menghasilkan laba atau rugi bersih. Laporan laba rugi terdiri atas pendapatan selama periode berjalan dan beban, baik beban usaha maupun diluar usaha selama periode berjalan.

Biasanya laporan laba rugi dibuat pada periode waktu tertentu seperti setiap akhir bulan, akhir tahun, atau periode lainnya yang telah disepakati. Ada fungsi-fungsi khusus yang diharapkan muncul jika dilakukan perhitungan secara berkala dan sesuai jadwal. Fungsi khusus tersebut meliputi :

a. Sebagai Bahan Evaluasi Keuangan

Dalam periode tertentu tersebut biasanya akan tercatat berbagai transaksi yang telah dilakukan oleh perusahaan. Dari transaksi tersebut akan di dapati bahwa perusahaan mendapat laba, atau mendapat rugi di periode tertentu tersebut.

Jika keuangan tersebut dicatat lengkap dengan transaksinya tentu perusahaan dapat mengetahui secara jelas asal usul munculnya data tersebut. Dengan demikian bisa dilakukan penghitungan lebih menyeluruh ketika evaluasi.

b. Sebagai Gambaran Perkembangan Perusahaan

Perusahaan mengalami keuntungan ataupun kerugian, bisa dilihat pada laoran laba ruginya. Perusahaan yang selalu untung maka prospek kedepan dimungkinkan akan semakin baik jika situasi dan kondisi berjalan sesuai dengan biasanya. Untuk mengetahui perkembangan perusahaan, anda harus mengetahui data-data laba rugi perusahaan dari laporan ini.

c. Sebagai Pedoman Dalam Kebijakan

Perusahaan bisa memutuskan suatu kebijakan yang terkait dengan pembiayaan bersandar pada laporan rugi laba. Jika di dalam laporan tersebut, kerugian terbanyak akibat alat produksi yang tidak bekerja, maka di tahun berikutnya, bisa diganti dengan aplikasi yang lebih menguntungkan.

3. Laporan Arus Kas

Anda perlu memperkirakan dan merencanakan uang yang masuk dan keluar. seakurat mungkin. Karena itulah laporan arus kas pada perusahaan sangat penting untuk disediakan. Laporan arus kas atau cash flow adalah sebuah laporan yang menunjukkan jumlah pemasukan dan pengeluaran dalam suatu periode tertentu perusahaan.

Arus kas dalam manajemen keuangan dalam bisnis dan manajemen keuangan keluarga memiliki perbedaan. Jika keuangan keluarga arus kas yang dimaksud adalah cash basis. Sedangkan, dalam keuangan bisnis terdapat cash basis dan accural basis. Laporan arus kas biasanya meliputi jumlah kas yang diterima. Contohnya seperti investasi tunai dan pendapatan tunai, dan jumlah kas yang dikeluarkan perusahaan. 

Dibuatnya laporan arus kas memiliki tujuan untuk menyajikan informasi mengenai penerimaan dan pengeluaran kas dalam suatu periode akuntansi. Selain bermanfaat bagi perusahaan, laporan arus kas juga memiliki manfaat untuk investor, kreditor, dan beberapa pihak lainnya yang berhubungan dengan perusahaan.

Tiga laporan keuangan utama yang telah disebutkan diatas adalah yang benar-benar dibutuhkan pemilik usaha kecil. Namun anda bisa menambahkan laporan lainnya seperti laporan penjualan.

Penambahan beberapa laporan tentu harus disesuaikan dengan bisnis anda agar pengadaan laporan menjadikan kemudahan dalam analisa. Penting untuk memiliki laporan keuangan yang akurat dan tepat waktu untuk menjalankan bisnis anda secara efektif. Tanpa laporan keuangan ini, anda akan buta terhadap kesehatan keuangan bisnis anda, dan keberlanjutan jangka panjang akan menjadi sangat sulit dan bermasalah.

Bogi Kamali Rozaq

Masih selalu belajar, membaca dan menulis | SEO Manager di Zeka Digital | CEO Decord Indonesia | Co Founder GenPreneur

The post Memulai Manajemen Keuangan Usaha Kecil! appeared first on BisnisNote.

Keuangan dapat didefinisikan dengan berbeda-beda oleh setiaap orang. Namun pada intinya manajemen keuangan bisa diartikan sebagai pengelolaan keuangan dengan cara, tujuan dan ruang lingkup tertentu. Anda bisa mempelajari prinsip manajemen keuangan dasar di artikel sebelumnya.

Untuk bisnis apa pun yang anda jalankan, penting dilakukan manajemen agar pembiayaan yang harus dikeluarkan diinvestasikan dengan cara yang nantinya menghasilkan pengembalian investasi lebih tinggi daripada biaya-biaya. Dengan demikian manajemen keuangan berhubungan dengan laba yang ingin diuasahakan yang artinya manajemen keuangan adalah segala upaya yang ditunjukan untuk : 

• Mengurangi pembiayaan yang haarus dikeluarkan
• Menjamin ketersediaan dana yang cukup 
• Mempermudah perencanaan, pengorganisasian , dan pengendalian transaksi keuangan seperti pengadaan dan pemanfaatan dana. 

Definisi Manajemen Keuangan Menurut Para Ahli

Para ahli yang berkecipung dalam disiplin ilmu keuangan memiliki definisi yang berbeda-beda. Namun definisi ini mungkin akan mudah dimengerti bagi anda. Jika anda sudah menguasai bidang ini dan mempelajari disiplin ilmu melalui lembaga akademis, mungkin anda juga bisa mendefinisikan dengan lebih sederhana. Inilah beberapa diantaranya.

“Manajemen keuangan adalah aktivitas yang berkaitan dengan perencanaan, penggalangan, pengendalian, dan pengelolaan dana yang digunakan dalam bisnis.” – Guthman dan Dougal

“Manajemen keuangan adalah bidang manajemen bisnis yang ditujukan untuk penggunaan modal yang bijaksana dan pemilihan sumber modal yang cermat untuk memungkinkan suatu unit pengeluaran bergerak ke arah pencapaian tujuan.” – JF Brandley

“Manajemen keuangan adalah aktivitas operasional bisnis yang bertanggung jawab untuk memperoleh dan secara efektif menggunakan dana yang diperlukan untuk operasi yang efisien.” – Massie

Manajemen keuangan memiliki fungsi organik dari bisnis apa pun. Setiap organisasi membutuhkan keuangan untuk memperoleh sumber daya berupa barang, menjalankan kegiatan produksi dan operasional bisnis lainnya, melakukan pembayaran atas barang dan sebagainya.

Teori Seputar Manajemen Keuangan

Beberapa ahli memiliki teori bahwa manajemen keuangan adalah tentang penyediaan dana yang dibutuhkan oleh aktifitas bisnis dengan cara yang paling menguntungkan, yang berorientasi pada tujuannya. Oleh karena itu, pendekatan ini terutama berkaitan dengan pengadaan dana yang dapat mencakup instrumen, lembaga, cara praktis untuk mengumpulkan dana dan juga hubungan hukum dan akuntansi dengan penyandang dana atau sumber dana.

Ahli lain berteori bahwa keuangan adalah tentang uang tunai. Karena semua transaksi bisnis melibatkan uang tunai baik secara langsung atau tidak langsung. Keuangan berkaitan dengan segala sesuatu yang dilakukan oleh aktifitas bisnis.

Teori ketiga dan yang lebih diterima secara luas adalah bahwa manajemen keuangan mencakup pengadaan dana dan pemanfaatannya secara efektif. Misalnya, dalam perusahaan manufaktur, manajemen harus memastikan tersedianya dana untuk penyediaan pabrik dan mesin produksi. Untuk selanjutnya manajemen harus bisa memastikan perolehan keuntungan yang memadai sehingga mampu menutup biaya dan risiko yang ditanggung dalam aktifitas bisnis.

Pentingnya Manajemen Keuangan

Dimasa sekarang, untuk mendapatkan dana modal untuk investasi bisnis dapat dilakukan dengan mudah, anda bisa melakukan pinjaman ke lembaga keuangan, membuka penyertaan modal, dan cara lainnya. Namun yang menjadi titik permasalahannya adalah bagaimana cara penggunaan modal yang efisien melalui perencanaan dan pengendalian keuangan yang efektif.

Masalah selanjutnya adalah dalam aktifitas bisnis harus dipastikan berjalannya tugas-tugas seperti memastikan ketersediaan dana, mengalokasikannya, mengelolanya, menginvestasikannya, mengendalikan biaya, memperkirakan kekuatan keuangan, merencanakan keuntungan dan memperkirakan pengembalian investasi, dan sebagainya.

Karena hal itulah pengelolaan keuangan secara profesional menjadi syarat mutlak berjalannya suatu bisnis, dimana dengan pengelolaan keuangan dengan benar hal-hal yang telah diuraikan di atas dapat berjalan dengan semestinya.

Ruang Lingkup Manajemen Keuangan

Setelah anda mengetahui apa itu manajemen keuangan, maka anda juga harus memahami ruang lingkup manajemen keuangan. Penting bahwa keputusan keuangan memperhatikan kepentingan pemegang saham dimana mereka tentu menginginkan penerimaan laba sesuai harapan. Hal tersebut tergantung pada peningkatan laba bersih, modal yang diinvestasikan dalam bisnis, dan keuntungan yang diinvestasikan untuk pertumbuhan perusahaan.

Dalam suatu perusahaan, dalam upaya meminimalkan biaya permodalan dan menggunakannya dengan cara yang paling menguntungkan, manajer akan mengambil keputusan sebagai berikut: 

1. Keputusan Investasi (Investment decicion)

Manajer perlu memutuskan jumlah investasi yang tersedia dari pembiayaan yang ada, baik itu investasi jangka panjang maupun jangka pendek.

• Keputusan investasi jangka panjang berarti mengalokasikan dana untuk jangka waktu yang lama seperti pembelian aset tetap perusahaan. Keputusan ini tidak dapat diubah sewaktu-waktu karena biasanya berkaitan dengan investasi gedung atau tanah, perolehan mesin baru dll. Keputusan ini menentukan peningkatan laba dan kinerja perusahaan.
• Keputusan investasi jangka pendek berarti mengalokasikan dana untuk waktu yang singkat seperti pembelian aset lancar. Ini melibatkan keputusan yang berkaitan dengan investasi dana dalam persediaan, deposito bank, dan investasi jangka pendek lainnya. Mereka secara langsung mempengaruhi likuiditas perusahaan dan kinerja perusahaan. 

2. Keputusan Pembiayaan (financing decicion)

Manajer juga membuat keputusan yang berkaitan dengan penggalangan dana dari sumber jangka panjang dan sumber jangka pendek.

• Keputusan dalam penggalangan dana jangka pendek berarti memperkirakan kebutuhan keuangan perusahaan untuk memastikan ketersediaan keuangan yang memadai. Tujuan utama dari perencanaan keuangan ini adalah untuk merencanakan dan memastikan bahwa dana tersedia jika diperlukan.
• Keputusan penggalanagn dana jangka panjang memerlukan identifikasi sumber dana. Hal ini melibatkan keputusan sehubungan dengan memilih sumber pembiayaan eksternal seperti menerbitkan saham, obligasi, meminjam dari bank atau sumber internal perusahaan seperti laba yang ditahan untuk penggalangan dana guna pembiayaan. 

3. Keputusan Dividen (devident decicion) 

Keputusan ini berkaitan dengan bagian dari keuntungan yang akan dibagikan sebagai dividen. Biasanya pemegang saham selalu menginginkan dividen yang lebih tinggi, sedangkan manajemen dari perusahaan menginginkan menyimpan keuntungan untuk kebutuhan bisnis. Oleh karena itu, keputusan ini adalah keputusan manajerial yang kompleks.

Bogi Kamali Rozaq

Masih selalu belajar, membaca dan menulis | SEO Manager di Zeka Digital | CEO Decord Indonesia | Co Founder GenPreneur

The post Apa Itu Manajemen Keuangan? Ketahui Hal Ini! appeared first on BisnisNote.